Après une année 2021 mouvementée faite de hauts et de bas, cap sur l’avenir ! Que nous réserve l’année 2022 et qu’en pensent les professionnels du recrutement et des ressources humaines ? Nous vous résumons dans cet article les grandes tendances RH de 2022 à surveiller de près.
Flexibilité : plus que jamais incontournable
Ce n’est un secret pour personne : avec l’arrivée du covid, l’usage du télétravail a connu un boom sans précédent au cours des deux dernières années. Selon une enquête de la DARES réalisée en juin 2021, 26 % des salariés français étaient en télétravail au moins un jour par semaine en mai 2021 – soit un an après la fin du premier confinement.
Avec cet essor du télétravail, les attentes des collaborateurs ont changé. Plus de flexibilité au niveau des horaires, un meilleur équilibre vie privée/vie professionnelle, la liberté de travailler depuis l’endroit de leur choix… Nombreux sont les salariés qui souhaitent désormais faire rimer travail avec autonomie et liberté.
Ainsi, selon une enquête Opinionway réalisée pour l’entreprise Slack en juillet 2021, “38 % des salariés se disent prêts à démissionner si leur entreprise leur impose de revenir à 100 % en présentiel”. Autrement dit, le télétravail deviendrait presque… un acquis social.
Un équilibre de vie avant toute chose
Il faut dire que la crise du coronavirus et la nouvelle organisation du travail qu’elle a impliqué ont eu le mérite de remettre les pendules à l’heure. Selon de nombreuses études, l’équilibre vie privée/vie professionnelle est la grande priorité des salariés français. Ainsi, selon le baromètre JLL portant sur les nouvelles préférences de travail des salariés réalisé en mai 2021, 66% des salariés français souhaitent avant tout obtenir un meilleur équilibre de vie.
Suivent ensuite, dans l’ordre :
- la garantie d’un salaire confortable (pour 49% des salariés),
- le fait de travailler dans une entreprise soucieuse du bien-être et de la santé de ses collaborateurs (pour 46% d’entre eux),
- un sentiment d’utilité au travail (pour 43% des sondés),
- un sentiment de visibilité/de reconnaissance au travail (pour 30% d’entre eux).
Bien-être au travail : une condition sine qua none
Augmentation des Troubles Musculo-Squelettiques, charge mentale plus lourde, détresse psychologique, sentiment d’isolement… Depuis son arrivée, la crise sanitaire et ses multiples confinements n’ont eu de cesse de fragiliser la santé des salariés. Dans un tel contexte, la responsabilité des managers et responsables RH dans le bien-être de leurs équipes est plus que jamais engagée.
En effet, d’après Christophe Nguyen, président d’Empreinte Humaine, un cabinet spécialisé dans la QVT (Qualité de Vie au Travail), les salariés français sont attentifs au climat de travail proposé par leur entreprise. Selon l’expert, “il s’agit d’un climat de travail dans lequel les salariés se sentent écoutés et ont confiance en une direction qui démontre sa préoccupation par exemple pour la prévention du stress, qui en termes de valeurs considère que la santé mentale des salariés est tout aussi importante que la productivité.”
Autrement dit, les salariés attendent de leur employeur qu’il se préoccupe sincèrement de leur bien-être et de leur santé (qu’elle soit physique ou mentale).
Pour y arriver, une entreprise peut par exemple :
- Proposer un cadre de travail bienveillant qui encourage les échanges et les temps de partage.
- Former ses managers et ses responsables RH aux enjeux de la QVT.
- Inviter ses équipes à “déconnecter” et améliorer leur équilibre vie privée / vie professionnelle (en fixant des limites de connexion/travail en cas de télétravail).
- Témoigner de sa reconnaissance à ses employés régulièrement
- Faire des feedbacks réguliers et encourager la prise d’initiative
- Évaluer régulièrement le degré de satisfaction des salariés concernant leurs conditions de travail.
- Proposer des outils collaboratifs pour faciliter la communication interne et le partage d’informations, surtout en cas de travail à distance.
Des candidats de plus en plus exigeants
Nous vous l’annonçions déjà dans un article l’année dernière : depuis l’arrivée du covid, les salariés français sont en quête de sens. Selon un sondage IPSOS publié en 2020, 90 % des employés interrogés jugeaient essentiel ou important que leur entreprise « donne un sens à leur travail ». Plus qu’une rémunération attractive ou des avantages en nature, les collaborateurs recherchent avant tout un cadre de travail bienveillant et inclusif, dans une entreprise en phase avec leurs valeurs.
💡 Bon à savoir
Une étude réalisée par le cabinet Deloitte en 2019 montre que les entreprises qui pratiquent une politique inclusive génèrent jusqu’à 30% de chiffre d’affaires supplémentaire par salarié et une profitabilité supérieure à celle de leurs concurrents.
Les tendances RH de 2022 incontournables, en conclusion
On l’aura compris : à bien des égards, l’année 2022 est susceptible de confirmer certaines grandes tendances RH déjà amorcées dans les mois précédents. L’utilité au travail, l’impact sociétal des entreprises et la QVT font partie des grands enjeux RH actuels. Dans un climat marqué par l’insécurité et l’incertitude, il y a fort à parier que ces enjeux seront d’autant plus essentiels en 2022.
